Pivotować czy wytrwać? Decyzja na dowodach
Jak zdecydować czy pivotować, kontynuować czy zamknąć startup. Evidence-based decision making.
Pivotować czy wytrwać — to fałszywa dychotomia. Decyzja powinna opierać się na dowodach z rynku, nie na emocjach czy presji otoczenia. Evidence-based decision making eliminuje zgadywanie.
- Sygnały, że pivot jest uzasadniony dowodami
- Sygnały, że warto wytrwać mimo trudności
- Jak odróżnić temporary dip od structural problem
- Framework evidence-based pivot decision